Proses Manajemen Kinerja SDM

Manajemen Kinerja SDM

Judul : Proses Manajemen Kinerja SDM

Di tulis oleh: Prof. Dr. Siswoyo Haryono, MM, MPd

Oleh

Dina yusyanti

PENDAHULUAN

Dalam manajemen kinerja, kinerja merupakan tahap perumusan tujuan dan sasaran, penentuan tolak ukur dan metode pengukuran, rencana pengorganisasian, penganggaran dan dukungan sumber daya manusia sebagai operator. Hasil dari perencanaan dijadikan sebagai acuan bagi program pembinaan dan peningkatan kinerja pegawai. Pada pembinaan pegawai di lakukan untuk meningkatkan kinerja setiap orang dan kelompok agar optimal.

Dalam proses manajemen kinerja pada sebuah organisasi, akan tampak adanya korelasi antara metode pengukuran kinerja, upaya pembinaan, peningkatan dan evaluasi kinerja.

Manajemen kinerja di awali dengan perencanaan tentang bagaimana merencanakan tujuan yang diharapkan di masa yang akan datang, dan menyusun sumber daya, kegiatan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Manajemen kinerja juga memperhatikan dari hasil kerja, dampak hasil kerja dapat bersifat positif bagi organisasi, misalnya keberhasilan individu atas prestasinya akan berdampak motivasi sehingga meningkatkan kinerja organisasi. Keberhasilan dapat berdampak negatif, jika keberhasilan individu tersebut menjadi sombong dan akan membuat suasana kinerja menjadi tidak konduktif.

PENUTUP

Program manajemen kinerja SDM sebagai proses komunikasi yang berkesinambungan yang di lakukan dalam kemitraan antara organisasi, kegiatan yang mengkaji ulang kinerja secara berkesinambungan udah meningkatkan kinerja lebih lanjut.